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優(yōu)色專(zhuān)顯

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優(yōu)色人才觀(guān)

職適其能、人盡其才現在缺的不是人才，而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過(guò)搭建這個(gè)“舞臺”為每個(gè)員工營(yíng)造創(chuàng )新的空間，使每個(gè)員工成為企業(yè)真正的“主人”。
職適其能、人盡其才。在用工制度上， 實(shí)行一套試用員工、合格員工、優(yōu)秀員工“三工并存”的機制。在干部制度上，“優(yōu)色”人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要義是，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛在能力，讓每個(gè)人每天 都能感到來(lái)自企業(yè)內部和市場(chǎng)的競爭壓力，又能夠將壓力轉換成競爭的動(dòng)力，這就是企業(yè)持續發(fā)展的秘訣。

在位要受控，升遷靠競爭“在位要受控”有兩個(gè)含義：一是干部 主觀(guān)上要能夠自我控制、自我約束，有自律意識，二是公司要建立控制體系，控制工作方向、工作目標，避免犯方向性錯誤；再就是控制財務(wù)，避免違法違紀?！吧?遷靠競爭”是指有關(guān)職能部門(mén)應建立一個(gè)更為明確的競爭體系，讓優(yōu)秀的人才能夠順著(zhù)這個(gè)體系上來(lái)，讓每個(gè)人既感到有壓力，又能夠盡情施展才華，不至于埋沒(méi)人 才。

人材、人才、人財 ? 人材--這類(lèi)是未來(lái)的“人才”，需要社會(huì )來(lái)雕琢，企業(yè)來(lái)投入，其本人也有要成材的愿望。 ? 人才--“才能杰出者”即為人才，這類(lèi)人能夠迅速融入工作、能夠立刻上手。 ? 人財--在“人才”的基礎上磨練出的“人財”，這類(lèi)人通過(guò)其努力能為企業(yè)帶來(lái)巨大財富。

招賢納士

薪酬福利

員工餐廳:公司有自己的食堂，員工可以在這里享受搭配合理的午餐和加班餐。

生日蛋糕:親情關(guān)愛(ài)是公司宣導的文化，每位“壽星”在生日當天都能收到精制美味的生日蛋糕，或者與同事們一起分享喜悅，或者帶回家中與親人一起品嘗。

帶薪休假:“工作是為了更好地生活”，在工作之余，公司提倡員工充分地休息。每位員工入職后即享有帶薪休假，隨著(zhù)工齡的增長(cháng)，帶薪假的天數也將增加。

節假日慰問(wèn):中秋、春節、婦女節、兒童節……，傳統節日里，公司為享有節日福利的員工準備一份精美的禮品。

每月活動(dòng): 公司將組織每月一次的聚餐與野外活動(dòng)，以增進(jìn)部門(mén)之間、同事之間的溝通與交流。

商業(yè)補充醫療保險:為更好地解除員工基本生活的后顧之憂(yōu)，公司為員工投保了團體商業(yè)補充醫療保險，在原有社會(huì )保險之外，員工還享有補充門(mén)急診保險、補充住院醫療保險、女性生育保障、團體定期壽險。

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